Medarbetare Equity Vesting. We hade en massa frågor om vinst i kommentarerna till förra veckan s MBA måndagar posta Så det här inlägget kommer att handla om vinning. Vesting är tekniken som används för att tillåta anställda att tjäna sitt eget kapital över tiden Du kan bevilja lager Eller alternativ på regelbunden basis och uppnå något liknande men det har alla slags komplikationer och är inte idealiskt. Istället ger företagen aktier eller optioner i förskott när arbetstagaren är anställd och västar aktien under en viss tidsperiod. Företag ger också aktie och Alternativ till anställda efter att de varit anställda under ett antal år. Dessa kallas förvaringsbidrag och de använder också förtjänst. Västing fungerar lite annorlunda för aktier och optioner. Vid alternativ får du ett fast antal alternativ men de är endast Bli din som du västar När det gäller lager, är du utfärdat hela lagret och du äger tekniskt allt det, men du är föremål för återköp direkt på det ovestade beloppet medan du Ese är lite olika tekniker, effekten är densamma. Du tjänar din aktie eller optioner över en bestämd tidsperiod. Fastighetsperioder är inte standard men jag föredrar en fyra års väst med ett retentionsbidrag efter två års tjänst. På så sätt är ingen anställd Mer än hälften är placerad på hela sin aktieposition En annan strategi är att gå med en kortare intjäningsperiod, som tre år, och göra kvarhållningsbidragen, eftersom arbetstagaren blir fullt ägd av det ursprungliga bidraget. Jag tycker om det här sättet mindre eftersom det finns en period av Tid när arbetstagaren är nära fullt utrustad med hela sin aktieposition Det är också sant att fyra års vinsttillskott tenderar att vara något större än tre års vinsttillskott och jag tycker om tanken på en större bidragsstorlek. Om du är anställd, Saken att fokusera på är hur många aktier eller optioner du satsar på varje år. Stödet på bidraget är viktigt, men det årliga intäkterna är verkligen ditt eget kapitalbaserade ersättningsbelopp. Ha ett år klippväst Det betyder att du måste vara anställd för ett helt år innan du väger in i någon av dina aktier eller optioner När det första årsjubileum händer kommer du att betala en klumpsumma som motsvarar ett års värde av eget kapital och normalt Intjäningsplanen kommer att vara månadsvis eller kvartalsvis efter det att Cliff Forting inte är väl förstådd men det är mycket vanligt. Skälet till det ettåriga klippet är att skydda företaget och dess aktieägare, inklusive anställda från en dålig hyra som får ett stort bidrag av aktier eller Alternativ men visar sig vara ett misstag direkt En klippväst gör det möjligt för företaget att flytta den dåliga hyra ut ur företaget utan utspädning. Det finns ett par saker om klipphästar värt att diskutera Först om du är nära en anställds årsdag och Besluta att flytta dem ut ur företaget, borde du ägna några av sitt eget kapital trots att du inte behöver göra det. Om det tog dig ett år att räkna ut att det var en dålig hyra så finns det en del skyll på alla och det är ju Sts tro på att skjuta någon i kupan på en klipptävlingshändelse och inte väga något lager Det kan ha varit en dålig hyra men ett år är en meningsfull mängd anställning och bör erkännas. Den andra saken om klippfästning som är problematisk är Om en försäljning sker under det första året av anställning tror jag att klippan inte borde gälla om försäljningen sker under det första anställningsåret När du säljer ett företag vill du att alla ska komma till lönfönstret då JLM kallar det och Så att klippan inte borde gälla i en försäljningshändelse. Och nu när vi pratar om en försäljningshändelse finns det några viktiga saker att veta om att ta hand om kontrollförändringen. När en försäljningshändelse inträffar blir ditt aktieinnehav eller optioner flytande eller Kommer åtminstone att säljas för kontanter eller bytas för förvärvares värdepapper. Din ovestad aktie och optioner kommer inte. Många gånger antar förvärvaren aktie - eller optionsprogrammet och ditt outnyttjade eget kapital kommer att bli ovestat eget kapital i förvärvaren och fortsätter att Västar på ditt etablerade schema. Ibland kommer ett företag att erbjuda accelererad intjäning på en förändring av kontrollen till vissa anställda. Detta görs inte i allmänhet för den dagliga hyra Men det är vanligtvis gjort för anställda som sannolikt kommer att vara externa i en CFO Och General Counsels är bra exempel på sådana anställda. Det är också sant att många grundare och tidiga nyckelpersoner förhandlar för acceleration vid förändring av kontroll. Jag rekommenderar våra företag att vara mycket försiktiga om att komma överens om acceleration vid förändring av kontroll. Jag har sett dessa bestämmelser blir mycket Smärtsamt och svårt att hantera försäljningstransaktioner i det förflutna. Och jag råder också våra företag att undvika full acceleration vid förändring av kontrollen och att använda en dubbeltryckare, jag kommer att förklara både full acceleration vid byte av kontroll innebär att allt ditt ovestade lager blir Det är i allmänhet en dålig idé Men en acceleration av ett år av ovestat lager vid förändring av kontroll är inte en dålig idé för certai N nyckelpersoner, särskilt om de sannolikt inte har en bra roll i förvärvarens organisation. Den dubbla utlösaren innebär att två saker måste hända för att få accelerationen. Den första är förändringen av kontrollen. Den andra är en uppsägning eller en föreslagen Roll som är en nedbrytning som sannolikt skulle leda till att arbetstagaren lämnar. Jag vet att allt detta, särskilt förändringen av kontrollspår, är komplicerat. Om det finns något jag kommer att inse från att skriva dessa personalposter är det den anställde Eget kapital är ett komplext ämne med många fallgropar för alla Jag hoppas att det här inlägget har gjort att det är lättare att förstå uppgiften att kommentera. Kommentartrådena till dessa MBA måndagar har varit fantastiska och jag är säker på att det finns ännu mer att Lär dig om vinst i kommentarerna till denna post. Växande acceleration vid förvärv Ändring av optionsavtal. Styrelsen för Broncus Technologies, Inc bolaget vid mötet i maj 2007, åtagit sig En översyn av sin policy avseende ersättning för ersättningar till anställda i samband med eventuella förvärv av bolaget Baserat på denna granskning och för att ge sina anställda lämplig egenkapitalersättning om de avslutas i samband med ett förvärv har styrelsen slutit Att alla befintliga och framtida optionsoptionsavtal med vissa anställda enligt bolagets aktieoptionsplan för 2007 vardera ett optionsavtal bör ändras för att ge anställda en bestämd mängd intjäningsacceleration i en sådan situation. Sammanfattning av Acceleration Amendment. A beskrivning av Accelerationsändringen är följande: Den här beskrivningen är bara en sammanfattning och de faktiska villkoren ska vara som anges nedan under Acceleration Amendment. As ändrat, kommer alla dina befintliga och eventuella framtida optionsavtal som kan tilldelas dig att ange det, I händelse av att din anställning är avslutad utan orsak, inklusive dålig prestanda eller du otherw Ise avgår för vissa angivna skäl allt som beskrivs nedan inom 12 månader efter att bolaget förvärvats, då upptagning under varje optionsavtal som du har kommer automatiskt att accelerera så att den totala andelen aktier som är placerade kommer att vara lika med summan av i 50 av alla alternativ Aktier, plus ii 50 av alla optionsaktier multiplicerat med en bråkdel, vars täljare är antalet hela månader som du kontinuerligt har anställts av bolaget och bolagets efterträdare, om tillämpligt och nämnaren är 48 månader, Alla på de villkor som anges mer detaljerat nedan. Sådan intjäningsacceleration kommer också automatiskt att ges om bolaget som förvärvar företaget väljer att inte anta eller på annat sätt ersätta motsvarande alternativ för optionsavtalet. Ett exempel på driften av Denna snabba uppgörelse är enligt följande: Antag att en anställd som anställdes den 1 januari 2001 har möjlighet att utnyttja totalt 10 000 aktier S, förvärvades bolaget den 30 november 2001 och arbetstagaren avslutas utan orsak den 28 februari 2002 I det hypotetiska fallet hade 14 månader gått från det datum då arbetstagaren anställdes till sin uppsägning utan att accelerera Alternativet skulle utgå ifrån att intjäning började effektiva. Av anställdas uthyrningsdatum uppgår till 2 916 av de ursprungliga 10 000 aktierna 14 48: e 29 16 av 10 000 2 916 Som ett resultat av den upptagna accelerationen som föreskrivs här och istället för att regelbundet Alternativet kommer istället att vara upptaget vid uppsägning till 6 458 aktier, dvs 50 x 10 000 14 48 x 50 x 10 000 6 458. För att genomföra ovanstående har varje befintligt optionsavtal du har och eventuella framtida optionsavtal som kan tilldelas dig härmed ändras För att föreskriva att om du är Avslutad enligt definitionen nedan eller Avgå för en angiven anledning enligt definitionen nedan inom tolv 12 månader efter en företagsöverföring enligt nedan, eller Ii den efterföljande enheten av någon sådan företagsöverföring eller dess förälder inte antar optionsavtalet eller ersätter ett liknande alternativ, istället för den befintliga vinst som föreskrivs i optionsavtalet, det sammanlagda totala antalet aktier som emitterats och emitteras enligt optionen Avtal som är upptagna och utnyttjande ska automatiskt accelereras till ett antal som är lika med 50 x AB 48 x 50 x A. Med hänsyn till ovanstående formel. Det totala antal aktier som ursprungligen kan utfärdas vid fullmakt av optionsavtalet på Datum som det beviljades som sådant nummer kan justeras för eventuella efterföljande aktieklyftor, återköp av aktier, aktieutdelning eller liknande händelser. Det totala antalet hela månader som du kontinuerligt har anställt av Bolaget inklusive eventuella efterträdare av Bolaget efter Corporate Transaction. As används här avser en Corporate Transaction konsolidering, fusion, omorganisation eller annan transaktion eller serie relaterade transaktioner i När bolaget är innehavare av det utestående röstbeståndet omedelbart före en sådan transaktion eller serie av relaterade transaktioner äger omedelbart efter sådan transaktion eller serie av närstående transaktioner värdepapper som representerar mindre än femtio procent av bolagets rösträtt Eller annan enhet som överlever sådan transaktion eller serie av närstående transaktioner till följd av röstberättigande aktier i bolaget som innehas av dem omedelbart före transaktionen eller serie av relaterade transaktioner exklusive transaktioner vars huvudsakliga syfte är att samla in pengar till bolaget genom försäljningen Av aktier eller andra värdepapper, ii en upplösning eller likvidation av bolaget, eller iii försäljning av väsentligen alla tillgångar i bolaget. Som används häri betyder terminerad uppsägning av din anställning av någon annan anledning än 1 orsak som definieras i 1997 Stock Option. Plan som gavs till dig med ditt Alternativavtal, eller 2 för din arbetsprestation Ligger under den prestationsnivå som din arbetsgivare rimligen förväntar dig för din position som bestämd av din arbetsgivare i god tro. Avslutad omfattar inte din anställning som bara överförs till någon förälder, dotterbolag eller dotterbolag till det företag som anställer dig. En specificerad orsak innebär en frivillig uppsägning från dig som ett resultat av och inom trettio dagar efter att ha anmälts av bolaget, efterträdaren eller dess förälder till en väsentlig minskning av din grundlön från din grundlön före företagsöverlåtelsen, Eller 2 av en omlokalisering av bolagets kontor som du är skyldig att arbeta vid till en plats som är mer än trettio mil från bolagets huvudkontor omedelbart före stängningen av Corporate Transaction. Please-tecknet nedan för att bekräfta din godkännande Av ovanstående ändring av varje befintligt och eventuellt framtida optionsavtal som innehas av dig Genom att underteckna nedan är du och företaget också överens om att. A Utöver vad som uttryckligen ändras i detta brevavtal, fortsätter villkoren för varje optionsavtal i full giltighet. B Detta brev, tillsammans med varje optionsavtal som innehas av dig eller det som kan tilldelas dig i framtiden och planen enligt definitionen i optionsavtalet, anger hela parternas överenskommelse med avseende på ämnet och övertygar eventuella och Alla tidigare avtal och åtaganden med avseende på ämnet härför. Mycket riktigt Yours. Agreed och Accepted. Nivi är intresserad av er på grund av ditt ledningsgrupp vi tycker att du är fantastisk. Två veckor senare tar de mig in på kontoret innan även den första Styrelsemöte och säga: Vi vill ersätta er som VD. Summary Du gjorde ett åtagande till företaget genom att komma överens om ett uppgörelseskalender. Företaget bör återfå och begå dig genom att ge acceleration vid uppsägning. Med tiden kommer ditt fortsatta bidrag till företaget Kommer att bli relativt mindre viktigt för sin framgång Men antalet aktier du västar varje månad kommer att förbli relativt stora. Grundare gör generellt sitt största bidrag till De tidiga stadierna av verksamheten men deras vinstutjämning är jämnt fördelat över tre till fyra år. Om ditt relativa bidrag till företaget minskar har alla i företaget ett incitament att säga upp dig och dra nytta av avkastningen av dina outnyttjade aktier. Vår erfarenhet, grundare får lova sig i fred om de inte är inkompetenta, aktivt skadliga för verksamheten eller kollidera med en ny VD. Du kommer sannolikt att avslutas om du kolliderar med en ny VD. Vid definitionen anställs en ny VD till Ändra hur saker och ting är och ge nya ledarskap till verksamheten Att han kan kollidera med grundare som tidigare körde verksamheten är förutsägbar VD vinner vanligtvis några oenigheter eller maktkampar han är beslutsfattare och han bestämmer vad som är bäst. Investerarna, styrelsen, Och ledningen kommer nästan säkert att gå med på att skjuta din rumpa om du ständigt knyter samman med en ny VD och du kommer att förlora dina outnyttjade aktier vid uppsägning. Förbättra dina aktier om du är Minus 50 till 100 av dina outnyttjade aktier bör påskyndas om du avslutas utan orsak eller om du avgår med god anledning. Eftersom det ofta inkluderar försiktighetsbrott, grov oaktsamhet, bedrägligt beteende och överträdelser av avtal med bolaget Clashing med VD är inte orsak God anledning inkluderar vanligtvis en förändring av positionen, en minskning av lön eller förmåner eller ett flytt till avlägset läge. Detaljerade definitioner ingår i tillägget nedan. Se till att du får denna acceleration huruvida din uppsägning eller avgång är i samband med en förändring I kontroll av företaget, till exempel en försäljning av verksamheten Du kan också kollidera med din förvärvare. Justera accelerationen med ömsesidighetsnormen. Acceleration kan orsaka bedrägeri bland dina investerare, men det är lätt att rättfärdiga. En grundare s viktigaste bidrag uppträder vanligtvis I ett tidigt skede av ett företag men han tjänar sina aktier jämnt över tiden Om jag kolliderar med en ny VD och han avslutar mig, borde jag få Det egna kapitalet jag har tjänat med de bidrag som gör mig mycket bekvämare med att anställa en ny VD. Grundarna samtyckte till ett intjäningsplan för att visa vårt långsiktiga engagemang för verksamheten. Du har berättat för oss att grundarna är kritiska för företaget Att vi är DNA i Business Acceleration visar företagets långsiktiga engagemang för vårt fortsatta bidrag. Detta argument är en tillämpning av ömsesidighetsnormen som kräver att din motståndare är rättvis mot dig om du är rättvis mot honom. Du till ett engagemang för företaget som var rättvist, nu accelererar företaget ett engagemang för dig. Det är även enkelt att motivera 100 accelerationer om du är enda grundaren av verksamheten. Rätt nu äger jag 100 av mina aktier. Finansiering kommer jag att behöva tjäna tillbaka dessa aktier under de närmaste fyra åren jag har kommit överens om. Men om jag är borttagen från verksamheten förlorar jag rätten att tjäna tillbaka mina aktier. I så fall borde jag gå ou T dörren med aktierna jag kom in med. Föra orättvis uppsägning med en demokratisk styrelse. Som vanligt är det bästa sättet att undvika orättvis uppsägning och undvika att anställa en dålig VD att skapa ett styrelse som speglar ägarskapet hos företaget med hack som Att skapa ett nytt styrelsäte för en ny VD. En acceleration för medstifter kan göra mer skada än bra. Om du har ett grundare av grundare kan acceleration vid uppsägning göra mer skada än bra. En medgrundare med acceleration vid uppsägning som vill Att lämna företaget kan misshandla och uppnå sin uppsägning Om företaget beslutar att säga upp honom utan orsak för att undvika eventuella rättegångar, kommer din medgrundare att gå bort med många aktier I Kalifornien är det faktiskt väldigt svårt att bevisa orsaken om inte en anställd Engagerar sig i brottslig verksamhet. Om du litar på dina medstifter absolut, bör du förhandla om så mycket acceleration vid uppsägning som du annars. Du måste bestämma vilket som är värre det förväntade värdet av att missförstå medstifta Ho lämnar med mycket aktier eller det förväntade värdet av att lämna en hel del aktier bakom efter uppsägningen. Vilka är dina erfarenheter med att tjäna vid uppsägning. Säg upp dina erfarenheter och frågor om vinst vid uppsägning i kommentarerna Vi ska diskutera de mest intressanta I en framtida artikel. Bilaga Definitioner av orsak och god anledning. Dina advokater hjälper dig att definiera orsak och goda skäl Definitioner som vi tidigare har använt i terminbladen följer Observera att definitionen av goda skäl nedan förutsätter företagets planer på att anställa en Ny VD någon gång. Orsaken ska innebära förekomsten av. Försiktighetsbrott eller grov oaktsamhet vid utförandet av hans uppdrag, inklusive hans vägran att följa i någon väsentlig respekt med bolagsstyrelsens lagbestämmelser så länge som sådana direktiv Är inte inkonsekvent med partiets position och arbetsuppgifter, och sådant vägran att följa är inte avhjälpt inom tio tio arbetsdagar efter skriftligt meddelande från bolaget, wh I skriftlig underrättelse ska det anges att underlåtenhet att avhjälpa sådant beteende kan leda till uppsägning för orsak. Oskäligt eller bedrägligt beteende, ett avsiktligt försök att göra en skada till bolaget eller övertygelse om ett brott eller brott mot upplysningsavtalet om upphovsrätt Ingått i bolaget. God anledning anses anses inträffa om det föreligger en väsentlig förändring av arbetstagarens anställningsställning, vilket leder till att en sådan ställning är av väsentligt mindre omfattning eller av väsentligt mindre ansvar, inklusive utan begränsning en byte av titel Eller ansvar som normalt förknippas med sådan titel utan anställdas samtycke annat än, i förhållande till grundaren s, en förändring i samband med utnämningen av en ny VD, till en ledande befattningshavare med normalt ansvarat ansvar som rapporterar direkt till VD eller styrelsen. Det är en minskning på mer än tio procent 10 av anställdas baskompensation, såvida inte i conn Ection med liknande minskningar av andra liknande anställda i bolaget eller. Arbetstagaren vägrar att flytta till en anläggning eller plats mer än sextio 60 miles från den anställdes huvudkontor och. Under den ena årstiden omedelbart efter en sådan händelse får arbetstagaren Väljer att frivilligt säga upp sitt anställningsförhållande till företaget.17 kommentarer Show. Very interesting post. In 2004 slog jag ned finansiering från en VC på grund av ett krav på fastighet Det var uppenbart att de nya VC: erna ville ersätta mig som VC och det var nog Tid att ta det steget Problemet var att jag hade backat företaget själv i två år och sedan haft änglar i branschen i 12 månader. Enligt min åsikt hade jag tjänat det kapital vi inte var ett nyinriktat företag utan produkt eller kunder. Jag vände dem VC ner och accepterade ett erbjudande från en annan grupp jag blev fortfarande över. Jag gick till dessa VC med en ny VD-kandidat som jag hade jobbat med för 12 månader tidigare Investeringsprocessen Eded och jag gick åt sidan Fyra månader senare blev jag frågad om jag ville lämna och sälja mina aktier. Erbjudandet var långt under värdet av föregående omgång så jag sa att jag skulle lämna men behålla aktierna och en styrelseplats. Men de verkligen Jag ville ha gått Avtalet var att jag skulle avslutas utan anledning, men förlust av sysselsättning innebar förlust av styrelsessäte, vilket inte innebar någon förmåga att skydda mitt aktieinnehav om 20 på den tiden. Jag fick faktiskt veta av VD en kompis att de skulle konstruera en Ner runt om bara för att tvinga mig ut. Till sist nådde vi en kompromiss men de lärdomar som hämtades var: 1. Motstå uppgörelse om du har ägnat tid och eget kapital till ett företag före VC-investeringen.2. Ha ett styrelsessäte kopplat till aktieinnehavet, Inte anställningsavtalet. En grundare, du misslyckades med att lära dig den viktigaste lektionen alls. VCs är dumma pengar De kommer att skruva ditt företag över. Varje framgångsrika VC-backade företag är ett företag som lyckats trots att man tvingas göra dåliga beslut av sina VC . Dess logiska - om VCs visste någonting om att driva företag, skulle de springa företag, inte hantera lärares pengar för en no-effort-avgift. ANVÄND ALLTID, låt en VC köpa en del av ditt företag och sedan komma undan med att ta resten Genom att göra dig väst. Hur om detta om du vässar, väger de Om du pressas ut, har alla sina kvarvarande aktier som ännu inte har anlänt, gå till dig som en del av din serverance. Now det skulle anpassa människors intressen. Efter allt , När en VC investerar köper de värde som du skapade. Easier att bara inte hantera VCs, deras tid slutade år 2000 De är inte längre nödvändiga. Kan någon förklara hur en VC kan göra din egenkapital oanvänd genom att göra en rundomgång. Jag blev tvingad ur företaget men har fortfarande ett visst eget kapital runt 6 Jag förstår att det kan bli dilluted men jag trodde alltid att det blir dilluted lika för alla aktieägare Kan VC och den befintliga ledningen verkligen lämna mig med ingenting Min advokat sa Mig att detta inte skulle hända, men jag är st Arting att tvivla på min juridiska rådgivning nu. Hur är kapitalet givet till grundare efter intjänandeperioden eller 3 eller 4 år är över. Jag antar att de skulle få ytterligare bidrag, men med tanke på det relativt lägre värdet på grund av fler anställda, mindre risk, Etc de alternativ som de skulle vara intjänade efter de första 4 åren, skulle vara mindre än vad de fick i sina första 4 år, right. To ge ett exempel, skulle inte grundarna av något företag som släpar tillsammans i sin serie E eller F Runt får de betydligt mindre alternativen per månad i dag jämfört med vad de fick under de första fyra åren Så varför packar de inte bara sina väskor och börjar starta ett annat företag och få den första gusheren av alternativ som lämnar emotionella skäl. Nivi Apr 23, 2007 kl 21 21. Om företaget har gjort nollrundor, kan stiftelsens befintliga ägande vara litet. Således kan nya bidrag till kritiska grundare efter 3-4 år vara relativt betydande. Ännu utan att bygga upp, kan grundarna hålla fast vid försöket Till incr Lätta värdet på de aktier som de redan äger. Det här är skönheten att ge folklagret. Även efter att du slutat betala dem jobbar de fortfarande för dig, eftersom det gör deras lager mer värdefull. Dagen En annan omgång den 25 april 2007 kl 07.00. Vad sägs om incitamentsbaserad förtjänst Betydelse, särskilt för ett tidigt stadium, före vinstdrivande företag, skulle inte milstolpeinvesteringen vara meningsfullt som ett alternativ till klippa eller återinvestering. Om du är grundare och VC vill du återfästa Varför ska du inte sätta din vinst där din mun är och förhandla milstolpar i ditt anställningsavtal där vissa mätvärden om EBITDA eller prestationsmilstoler används för att påskynda din vesting. co-grundare att gå 26 april 2007 kl 11 03. Jag Behöver lite råd Jag är en av fem grundare i en uppstart Vi delade ut aktier till 3 tekniska medstifter och 2 företagssamhällare Jag är en grundare med grundandet Nu går jag för att driva en nystart, men jag kommer Fortsätt som rådgivare i vårt aktieavtal Att om du är en rådgivare, väger du fortfarande, men VD vill minska antalet aktier jag äger, så jag fortfarande väger, men förlorar 50-75 av mina aktier är det här rättvisa min förståelse för utfärdandet av svettkapital är det det Är för mervärdet vid grundandet och inte beroende av framtida engagemang Jag tror att företaget bara skulle fördela fler aktier till grundarna som bor i stället för det, en minskning verkar rimlig, men om minskningen inte är behaglig, är det bättre för Mig att söka en separation och ta 50 per acceleration som beskrivs ovan, vilket vi har i stället för min del och på olika sätt tack. Du Mon Tsang 26 april 2007 kl 4 52 pm. co-grundare på väg att gå. Jag gör inte detaljerna Av din situation, men som grundare och vd för tre nystarter skulle jag dela samma känsla som din vd. Om du lämnar en start, strider du inte längre mot kriget och kommer inte längre att spela en direkt roll i det långa - term framgång av företaget. Också, jag är förvånad att höra att du får en snabb vinst Om du lämnar frivilligt tror jag det är generöst och om du har det, skulle jag vara tacksam så finns en bestämmelse. Nov 17, 2008 kl. 11 31. Jag träffade en framgångsrik företagare idag som sa att denna term räddade sin medgrundare S rumpa för många år sedan när han avslutades. Det fungerar. Tack för att du skapade en bra resurs. Så jag har bara märkt att min serie A Founders Stock Restriction Agreement tycks innehålla den fruktade bestämmelsen att återköpa min VESTED grundare lager i händelse av att jag är Avslutas för orsak eller bestämmer sig för att lämna frivilligt innan full insats är upp efter 3 månader Ug. Var jag bestämmer mig för att lämna under den perioden har jag några andra alternativ förutom att försöka bli avslutad utan orsak. Det borde säga efter 36 månader. Efter 10 månader beslöt vårt VC-konsortium att sluta finansiera det företag som jag var enda grundare. Mina aktier ägde rum till 1 48: e månad. Företaget går emellertid fortfarande efter att de bad mig lämna en månad sedan Ska jag begära återköp av de Aktier som jag redan betalat för men inte är etablerade De har inte erbjudit att göra det Även jag har inte sett, även om jag har begärt, att verifiering av att licensiering av teknik återvände till universitetet från vilket jag avgick för att starta företaget. Advice. Nivi 14 jan 2009 kl 6 38. Dessa båda låter som rimliga önskemål Jag skulle anställa en advokat som har erfarenhet av uppsägning i startups för att vägleda dig genom andra frågor. Jag uppskattar verkligen detta inlägg Jag är i ett dilemma The VC tar en kontrollerande andel i bolaget, styrelseskontroll och ansöker ny VD Den nya VD har redan gjort klart att han inte tycker om mig. Jag är idag majoritetsägare och grundare av företaget. De spelar verkligen hårt på en Uppsägning utan orsak, där det absolut inte finns några avgångar som garanterar min anställning. De hävdar att avgången kommer att hindra företagens förmåga att samla in pengar. Vad skulle du göra Är fullt accelererande lager det enda andra skyddsalternativet här. Vi 13 dec 2009 kl. 11 48. Få en mycket kompetent advokat Det låter som om du är på väg ut, jag antar att de också skulle kunna ge dig kontantavgång. Område för att granska och förstå från grundarens perspektiv Mycket har skrivits om grundarefästning och jag vann inte att spela mycket bläck här går igenom dem Viktiga saker att förstå är jag på. Hur vanligt är det för grundare att väcka en del av sin egenkapital upp - front. VCs tycker inte om det och de kommer att motstå men de kommer att acceptera nästan fullständig vinst antingen uppe eller vid tidigt uppsägning jag har sett det Många företagare tar tyvärr dåliga råd från advokater och rådgivare som regurgitate standard VC t.
No comments:
Post a Comment